本报讯（通讯员 闫丹阳 蒋豆豆）自“三个年”活动开展以来，略阳县发改局坚持以重点任务推进为抓手，持之以恒转作风、铆足干劲促落实，推动“三个年”活动见真章出实效。
　　聚焦热点重点学。通过干部例会、党组理论中心组学习、“主题党日+”等形式，常态化深入学习党的二十大精神等内容，持续深化干部作风学习教育，以学促干，不断提高干部履职能力。以重大项目谋划管理、以工代赈政策解读等发改业务为重点，针对性制定干部培训计划，结合“发改讲堂”组织骨干讲业务，全面提升干部攻坚破难、推动落实的能力水平。
　　推进工作任务实。扎实推进项目建设，截至目前，今年全县32个重点建设项目完成年度投资14.16亿元，22个新建重点项目已开工19个。强化项目要素保障，及时解决项目建设中的问题，全方位、全过程服务项目建设，进一步加快项目前期进度。优化提升营商环境，该局会同各重点工作牵头单位，组织召开营商环境突破年专班工作推进会，对工作中存在的问题进行再梳理，建立了问题清单、整改台账，同时实行红、黄、白“三色”管理排名，通过打分排名推动工作落实，实现营商环境新突破。
　　开展督导检查严。健全重点项目专班推进、调度评比及月度评价机制，建立重点建设项目“五张台账”，实行清单式管理和周统计，会同县委督查办等相关部门开展高质量项目建设推进年行动督导检查，创新完善了月度“红黄白榜”项目和季度“红旗蜗牛”项目评选方法，确保各项重点任务有序推进。制定了《略阳县营商环境突破年月调度工作督考办法》，健全了营商环境突破年专班推进、月度、季度评价机制，会同县纪委、督查办组成三个督查组，对突破年重点工作任务牵头单位进行督查检查。
　　建立健全机制细。制定了本局《关于进一步重申有关纪律规定的通知》，对会风会纪、客情报告、请假报备、信息报送等方面进行了规范，进一步强化局系统全体领导干部的纪律规矩意识，深入推进干部作风能力建设。按照“盯住不落实的事、处理不落实的人”工作要求，执行本局《重点工作督查问责办法》，加大对不执行、不落实突出问题的问责力度。同时，旗帜鲜明地保护敢作敢为的干部，引导全局党员干部讲政治、敢担当、有作为，为优化县域经济发展环境提供坚强保障。