本报讯（通讯员 邹莉 李力 庞文立）镇巴县坚持高站位谋划、高标准部署、高质量推进，以群众满意率和干部口碑作为检验干部作风能力和高质量发展成效的主战场。行业部门精心组织实施，县委、县政府主要领导督办，紧盯项目建设落地、招商引资增效等重点，坚持月调度、季督帮，持续在创新、提质、增效上全面发力，以实干实绩为县域经济高质量发展增势赋能。
　　“眼看谷子熟了，机器又该年检了，年轻人又不在家，县城又远，我一个老年人不知道怎么才能把机器运到城里去年检？”齐大爷一脸焦虑地看着他的收割机说道。该县行政审批服务局工作人员通过“进知解”活动了解到齐大爷家里的情况，立马组织人员开展“送检下乡”服务，在各镇（街道）农机合作社设立集中挂牌、年检点，并对拖拉机、联合收割机等农业机械进行注册登记、安全性能检查，真正把服务送到田间地头，让群众足不出户办成事。
　　该县坚持把企业、群众利益需求放在第一位，统筹推进行政审批制度改革，不断为企业、群众提供优质高效服务。成立集成改革领导小组，建立县级联办机制，制定县级单项改革实施方案，下沉镇（街道）便民服务中心政务服务事项222项，推进政务服务向基层延伸，对高频政务服务事项实行“扫码办”。将易地搬迁户的医保、低保、残疾补贴等事项纳入村（社区）办理或代办协办范围，推行就地“居住簿管理”和安置点跨镇办、跨村办的联审联办服务模式，打造十五分钟便民服务圈，使群众足不出镇、在家门口即可办理各类事项。同时为企业提供“全流程、一日办、零成本”服务，简单事项1小时内办结，微信办照率达98%以上，当天注册当天即可营业，市场主体同比增长21.3%。围绕全县主导产业和特色产业，推出120项点餐式“一件事一次办”和58份需求侧“一业一证”行业开办指导书，让企业群众“一看就明白、一趟就办好、一次就办成”。
　　金堂石业有限公司位于镇巴县赤南镇，在濒临破产的关键时刻，县经合中心组织小分队，多次精准对接国内各大石材企业，为处在困境中的金堂石业积极寻求合作伙伴，推动企业内部股改，并和湖南一家企业签订长期供货协议。目前，该企业正处在绿色升级、智慧改造的创新转型关键期。该县通过“税务管家”送出组合式“大礼包”的方式，针对“六税两费”优惠政策为中小微企业量身定制了纳税服务方案，助力企业稳生产促发展。
　　自“三个年”活动开展以来，该县牢固树立“项目为王”理念，紧盯项目建设黄金期，定期入企敲门服务，主动问需于企，深入项目建设现场解决难题，积极掀起项目建设新高潮。2023年“项目体检”动态调整后，“十四五”规划县级重点项目总个数265个，增长11.8%，市级重点项目总个数59个，增长9.2%。瞄准京津冀、长三角等重点区域，组建招商小分队146支，其中县级领导带队70支，共对接企业296家，总计洽谈项目275个。截至2023年11月底，共实施招商项目133个，其中新建项目57个，续建项目76个，累计到位资金142.73亿元、同比增长31.11%，完成市定任务的116.26%。目前，全县评选“红旗项目”9个、“蜗牛项目”4个，94个重点项目完成投资93.3亿元，25个市级重点项目完成投资33.14亿元。全面梳理重点项目清单，积极争取中央预算内投资、专项债券资金、政策性基金支持力度，以过硬作风能力为经济发展和民生幸福保驾护航。