本报讯（通讯员 李刚）“通过这个评议工作，让我更加坚信，只要把工作做好，一定能得到群众和组织的认可。走上新的岗位，我一定倍加珍惜这个更好为群众服务的机会，尽最大努力做好工作。”洋县发改局副局长杨丽说。
　　杨丽所说的评议工作，指的是洋县开展的科（股）长（科室负责人）工作评议。她2017年担任该县发改局投资股股长，在2022年评议中取得第13名，2022年9月提拔为县发改局副局长。“现在，我身边好些同事都受到了鼓舞。我相信，有了这个评议，大家的干劲会更足。”杨丽说。
　　2022年以来，洋县聚焦机关干部“懒、散、庸、腐”和“中梗阻”问题，以改进机关作风、提高办事效率、建设人民满意的服务型机关为目标，创新开展科（股）长（科室负责人）工作评议活动，切实解决少数部门单位机关中层干部中存在的门难进、脸难看、事难办和对待群众冷横硬，不给好处不办事，给了好处乱办事等现象，促进机关干部进一步严纪律、转作风、促效能，以良好作风、过硬能力，努力营造更好更快更优的服务发展环境。
　　在工作中，该县积极成立科（股）长（科室负责人）工作评议领导小组，由县委副书记任组长，县委、县政府分管领导任副组长。领导小组下设办公室（县委组织部），对全县43个县直部门的184名科（股）长（科室负责人）组织实施工作评议。
　　“为保证评议的公正性科学性，我们将参评部门按照党群、执法监督、经济、社会、双管部门等5种类型进行划分，聚焦评议对象工作作风、办事效率、服务态度、勤政廉政四个方面，遵循‘领导班子集体评议结果×20%+单位民主评议结果×25%+（电话评议+网络评议）×30%+镇（街道）民主评议结果×25%’的原则进行评分，并结合科（股）长（科室负责人）素能培训暨测评考试成绩，进行综合排名，评议全程邀请纪律监督员参与，确保评议工作客观公正。”参与评议工作的县委组织部干部刘旭说。
　　“评议不是目的，我们是要通过开展评议，奖优惩劣，切实以严的主基调转变机关作风，督促党员干部用过硬作风助推高质量发展。”县委组织部副部长杨永杰说。
　　洋县坚持把评议结果运用作为重中之重，对评议排名靠前的科（股）长（科室负责人），年度考核可直接评优，列入全县优秀年轻干部人选，优先予以提拔使用或晋升职级；对全县排名靠后的科（股）长（科室负责人），由所在单位党委（党组）进行严肃处理，视情况给予离岗学习、轮岗、免职处理，两年内不得评优评先、不得晋升职级或提拔使用。截至目前，对评议优秀的科（股）长（科室负责人）提拔重用32人次，晋升职级25人次；对评议靠后的科（股）长（科室负责人）停职3人、调离工作岗位2人、交流轮岗2人、警示提醒谈话3人。
　　“下一步，我们将深入贯彻落实‘三个年’活动部署要求，牢固树立能者上、优者奖、庸者下的鲜明用人导向，用好科（股）长（科室负责人）工作评议等比学赶超平台，全方位、多角度掌握干部德才素质表现，锤炼干部‘勤快严实精细廉’工作作风，持续提高党员干部为民服务的能力水平。”该县县委常委、组织部部长苟晓斌表示。