本报讯（通讯员 张恤民 刘李荷 刘亚）洋县聚焦“选、育、管、用”全链条工作机制，着力锻造一支数量充足、素质优良、结构合理、作风过硬的村级后备力量队伍。
　　该县坚持把政治标准放在首位，对内挖掘、对外回引，双向发力，严格选拔标准和程序，采取“一荐三推一评一定”的方式，以村为单位，采取张贴公告、发送短信、邮寄信件等形式，动员引导党员群众自荐，村“两委”成员、普通党员、村民代表推荐，召开村党员群众代表会议测评，镇（街道）进行实地考察，切实把农村产业大户、致富能手、技术人才、复退军人、大中专毕业生动员起来，把外出优秀务工经商人员招引回来。
　　在选拔村党组织书记和其他村干部时，分别按照1：2和1：1的比例进行配备，女性比例不少于20%，确保人选的广泛性、代表性。目前，全县共储备村级后备力量1714名，其中致富能手465名，外出务工经商返乡人员217名，本乡本土大学毕业生317名，退役军人222名。
　　该县组织部门将村级后备干部教育培训纳入镇村党员干部培训规划，按照“缺什么，补什么”的原则，对村级后备力量落实每年累计时间不少于3天的集中培训，提升后备力量政治理论水平和致富带富能力。近两年来，分层分类开展后备力量培训53期2350人次。同时建立“1+3”结对联帮带制度和培养纪实制度，充分发挥镇村干部、老干部、老党员传帮带作用，对每名村级后备力量确定镇（街道）、村干部及老党员进行帮带联系，每季度与村级后备力量进行1次谈心谈话，对村级后备力量的思想、工作和学习情况全程纪实，帮助提高能力素质，全县1714名后备力量结对帮带全覆盖。建立后备力量列席村“两委”会议制度，引导后备力量参与乡村振兴、基层治理、集体经济发展、综治维稳、抗灾救灾等重点难点工作，结合村级后备干部特长特点，为326名后备力量安排助理性工作岗位，让后备干部在村级事务和实践锻炼中快速成长。
　　不断健全制度体系，建立定期分析研判制度和“能进能出”动态管理机制。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的总体布局，建立统一了县、镇、村同步更新的村级后备力量档案信息库。每年定期对后备力量现实表现情况进行一次考察和民主评议，对表现优秀的优先推荐参加学历提升培训，优先安排工作岗位，推荐到镇（街）机关锻炼。每年在村“两委”会议集体研究讨论的基础上，对村级后备力量进行一次动态调整，对表现优秀的加强培养，对思想松懈、工作不力的进行清理清退。坚持选育并重、备用结合，推行村级组织“大岗位制”、村干部设岗定责、任职负面清单和民情日记等制度，全面规范村干部培养、选拔、教育、管理、监督和考核工作。在村“两委”班子届中调整中，优先从村级后备力量中选拔村干部。2021年换届以来，共有49名后备力量被选拔到村干部岗位，其中村党支部书记18人，如龙亭镇柳山村、磨子桥镇周铺村等原党支部书记离任后，镇（街道）大胆起用后备人选，均被党员群众推选为村党支部书记、村委会主任，实现了村级班子平稳过渡、有序接替。