为高质量推进2025年村“两委”换届工作，青桥驿镇坚持问题导向、目标导向，以选优配强班子为核心，以早谋划、强储备、优结构为主线，通过深调研、建机制、强队伍三向发力，着力将思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的双好双强型人才吸纳进村“两委”班子，确保实现班子年龄下降、学历层次和治理能力提升的一降两升目标。
　　深调研明底数，把准换届脉搏。在县委统一部署下，2024年6月开展“村村到”专项行动，由3名县级包抓领导牵头，联合镇班子成员成立6个工作组，对全镇行政村开展换届后首次中期评估。今年为巩固“村村到”研判成果，青桥驿镇通过四必访五必问机制，逐村调研，形成涵盖队伍建设、运行效能、后备培养等6大维度的情况报告。特别聚焦班子结构优化，建立一村一策动态档案，制定学历提升需求、后备干部培养、女性人才储备三张清单，为13名后备干部量身定制培养计划，确定镇村两级帮带责任人，确保每个村储备1-2名成熟可用的党组织书记后备力量。
　　细分析识短板，找准队伍症结。实地调研揭示出班子结构三大痛点：教育水平层面，大专及以上学历占比仅25%，难以匹配数字乡村建设需求；年龄结构上，50岁以上成员达45%，老龄化制约创新发展动能；性别比例失衡导致女性干部独特优势未能有效释放。针对这些问题，镇党委建立重点村分类管理机制，对社火坪等3个运行良好村保持书记稳定，对蔡家坡等3个需调整村，优先从监委会主任、副支书中作好后备人选。目前全镇6个村均已确定书记预备人选，并通过院坝说事会等渠道收集群众意见200余条。
　　强队伍蓄动能，激活发展引擎。青桥驿镇聚焦“教育赋能、人才储备、结构优化”三大攻坚方向，打出队伍建设组合拳。鼓励村干部参加农学、法学等实用专业的学历提升课程，并申请学费补贴，着力提升学历水平；优先选拔35岁以下的致富能手、返乡创业者、高校毕业生以及退役军人等优秀人才，依托“3+1”导师培养机制，已成功培育15名后备干部。优化队伍结构，打造女性人才储备库，建立双推双培机制（妇联推荐、群众推选，理论培训、实践培养）。目前新开岭村女性后备干部占比达40%，班子平均年龄较上届下降5.2岁。
　　在迈向乡村振兴的新征程中，青桥驿镇将通过三个强化持续攻坚：强化党的领导，建立每周调度机制，为换届打好坚实基础；强化程序规范，制定换届流程图及风险防控预案，组织专题培训；强化重点突破，对换届难点村实施一村一专班精准施策。通过打造政治过硬、能力突出、结构合理的干部队伍，为全面实现乡村振兴战略目标注入强劲动能。

（杨姗 徐艺蓓）