洋县运用“好差评”机制构建高效服务闭环
2025年03月06日 综合·广告
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本报讯 (通讯员 张恤民 刘瑛)洋县政务服务中心以群众需求为出发点,以群众满意为落脚点,通过优化评价体系、畅通评价渠道、注重评价结果等系列举措,倒逼工作人员增强服务意识、转变工作作风、夯实服务责任,在提升群众满意度方面取得了显著成效,赢得了高度认可。
该中心不断优化评价体系,印发《政务服务“好差评”工作年终考核操作细则》,推动“好差评”服务向镇、村(社区)延伸,实现政务服务评价的全面覆盖。在去年召集36个部门、18个镇(街道)的主要领导和业务人员召开专题工作推进会的基础上,针对评价率不达标的单位,及时上门指导,实行点对点问题剖析,面对面对症开单,对提升本年度部门好评率提出建设性意见,构建起完备的评价体系,确保政务服务评价工作有章可循、落到实处。积极畅通评价渠道,充分利用“互联网+政务服务”平台,让企业和群众对窗口人员受理业务、过程审批、结果推送进行网上评价,严格落实一次一评。
同时,通过意见箱、意见簿、现场评议、电话回访等多种途径,开展线下一事一评,真正实现办事让群众能评、可评、敢评、愿评,做到线上线下评价全融合、多角度评价相结合,实现办事群众评价有门、处处可评,在群众和企业的监督下补齐服务短板,推动服务再升级。依托一体化政务服务平台,对“好差评”数据进行实时汇总分析,对线上线下评价进行实时监察、调查核实,对差评做到跟踪问效,件件落实,整改到位,切实解决群众办事的盲点、难点、堵点、痛点。同时进行电话回访、申诉复核和满意度二次测评,建立工作台账,着力构建“评价—分析—反馈—整改—回访”的服务闭环,将评价结果与人员评优挂钩,以评促优、以评促改,激励窗口工作人员追优当先,全力提升政务服务质量。
截至目前,共收集评议表301份,线上评价4.2万件,电话回访159人次,满意率达99.9%。
该中心不断优化评价体系,印发《政务服务“好差评”工作年终考核操作细则》,推动“好差评”服务向镇、村(社区)延伸,实现政务服务评价的全面覆盖。在去年召集36个部门、18个镇(街道)的主要领导和业务人员召开专题工作推进会的基础上,针对评价率不达标的单位,及时上门指导,实行点对点问题剖析,面对面对症开单,对提升本年度部门好评率提出建设性意见,构建起完备的评价体系,确保政务服务评价工作有章可循、落到实处。积极畅通评价渠道,充分利用“互联网+政务服务”平台,让企业和群众对窗口人员受理业务、过程审批、结果推送进行网上评价,严格落实一次一评。
同时,通过意见箱、意见簿、现场评议、电话回访等多种途径,开展线下一事一评,真正实现办事让群众能评、可评、敢评、愿评,做到线上线下评价全融合、多角度评价相结合,实现办事群众评价有门、处处可评,在群众和企业的监督下补齐服务短板,推动服务再升级。依托一体化政务服务平台,对“好差评”数据进行实时汇总分析,对线上线下评价进行实时监察、调查核实,对差评做到跟踪问效,件件落实,整改到位,切实解决群众办事的盲点、难点、堵点、痛点。同时进行电话回访、申诉复核和满意度二次测评,建立工作台账,着力构建“评价—分析—反馈—整改—回访”的服务闭环,将评价结果与人员评优挂钩,以评促优、以评促改,激励窗口工作人员追优当先,全力提升政务服务质量。
截至目前,共收集评议表301份,线上评价4.2万件,电话回访159人次,满意率达99.9%。