本报讯（通讯员 何燕云 张文海）近年来，略阳县横现河街道坚持和发展新时代“枫桥经验”，以“党建引领提升基层治理水平”为目标，持续推进二级网格、风险台账、群众动员三个机制，逐步构建党建引领自治、法治与德治“三治”融合的基层治理体系。充分整合各方资源，建立精细、多元、主动的矛调机制，在完善基层治理中勇于实践、敢于创新，着力打造“一站式”矛盾纠纷调解中心，有效提升街道治理能力和水平。
　　规范一个阵地，建强服务平台。按照“四室一厅一中心”的规范化要求，从办公环境、硬件设施、人员保障、站所轮驻及机制建立等方面重新规划和完善，搭建集服务群众、化解纠纷、维护稳定为一体的矛盾纠纷调处实战化平台；最大限度地整合综治中心、司法所、派出所、法庭进驻调处中心，实行联合办公，并将工作人员调解擅长领域和联系方式分领域进行公示，着力打造一岗多责、一专多能的平安建设队伍，形成了群众到大厅“登记挂号”、工作人员“问诊”、站所协作“开方”、一站式解决“销号”的工作格局。
　　做实三个前端，抓好源头预防。做实前端排查，强化“治未病”理念，常态开展“网格敲门”行动，坚持把滚动排查、集中化解、专项整治结合起来，充分发挥基层网格力量（其中网格长34名、红袖章巡逻队伍7支、志愿服务团队7支），及时了解社情民意、收集问题线索。充分发挥一线“哨点”作用，整合信访、综治、司法、网信、派出所、法庭等站所资源，强化源头全方位摸排、预防，做到矛盾提前预警、信息提前掌握、动态提前知悉，真正做到早发现、早介入、早化解。同时，加大技防投入力度，街道辖区内安装视频监控270个，实现重点区域和主要路口全覆盖。做实前端研判，强化“以防为主，调防结合”理念，严格落实“风险研判”制度，坚持“4个一”（即一周一排查，一周一汇总、一周一研判、一周一调度）矛盾纠纷排查调处机制，对排查问题进行登记造册、挂号销账，街道每周召开分析研判会对辖区内排查出的问题进行分析研判（重点及特殊时段采取日排查日研判），找准矛盾纠纷多发高发类别及原因，厘清工作思路，不断提升矛盾纠纷化解质效。做实前端化解，探索建立“一事一策、多元化解”机制，聚焦重点群体、重点事项、重点场所存在的矛盾纠纷，对排查出问题隐患，深入查找原因、认真分析研判，分级分类建立台账；对疑难复杂和较大风险隐患问题，积极协调相关站所、村两委等多方力量，综合研判，逐一制定化解措施，确保早预警、早处置，力争将问题化解在萌芽状态，形成专群结合、共同治理的良好局面，不断提升辖区群众的获得感。
　　建立三套机制，强化统筹调度。按照班子成员抓条块的责任机制，对街道出现的重大矛盾纠纷，健全党工委牵头主抓，履行平安建设工作的第一责任人职责，分管领导全力做好安排部署和统筹调度，其他班子成员结合分管领域具体抓。建立法庭、派出所、司法所“三调联动”的矛盾纠纷调解机制，定期召开会商联席会议，综合研判，形成化解合力、提高化解质效。建立包案化解及预防机制。对特别复杂的矛盾实行红色管理，由街道主要领导、村（社区）书记包抓，专班专办；对较为复杂的矛盾纠纷实行黄色管理，由街道分管领导、村（社区）两委包抓，专人专办；对一般矛盾纠纷实行蓝色管理，实行属地负责，专人盯办；建立督办考评机制，聚焦矛盾纠纷排查、“12345”热线、信访等方面反馈问题，倒排矛盾焦点，交由相关村（社区）、业务办所排查化解，形成群众点单、街办派单、村（社区）接单的工作闭环，确保登记、召集、研判、调解接续进行，不留缓冲，将日常工作纳入年终考核。