本报讯（通讯员 夏敏）为破解驻村帮扶力量分散、资源统筹不足、协同效能不强等痛点难题，统筹推进片区化乡村振兴建设，佛坪县立足县域实际，创新推行驻村第一书记和工作队“同心同向、组团服务”管理模式，打破村域行政壁垒、整合全域帮扶资源，构建上下贯通、横向协同、多方联动的一体化帮扶格局，全方位提升驻村帮扶质效，为全县乡村振兴高质量发展蓄势赋能。
　　该县坚持守正创新、精准赋能原则，在坚守驻村队伍“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项核心职责不变的基础上，秉持主责兼顾、问题导向、资源整合原则，靶向补齐基层发展短板，推动帮扶工作从“单兵作战”向“集群攻坚”转变。创新搭建“1+7+X”三级组团服务架构，不改变驻村人员隶属关系和核心任务，由县级总服务团统筹调度、7个镇级服务分团属地落实、若干专项服务工作组专业攻坚，按需设立组织建设、产业技术、产品销售、社会治理等专项队伍，吸纳行业专家、技术骨干、乡土人才联动参与，实现帮扶力量精细化配置、帮扶资源集约化利用。
　　聚焦乡村振兴重点领域，该县锚定“六联共兴”核心任务，推动帮扶工作走深走实。通过组织联建，以强带弱、结对共进，筑牢基层战斗堡垒；通过产业联兴，借鉴“千万工程”经验，整合项目资金技术，壮大特色主导产业，推动三产融合发展；通过产品联销，依托电商新媒体、单位资源拓宽销路，打造县域农产品联合推广体系；通过人才联育，搭建县域共享人才库，培育本土后备力量，破解乡村人才短缺难题；通过治理联抓，构建“五治融合”治理格局，常态化化解民生难题、涵养文明乡风；通过品牌联塑，培育“一镇一品牌、一村一特色”，推动帮扶成果遍地开花。
　　为保障模式落地见效，该县建立联席会议、观摩互促、清单对接、双线考核四大运行机制，实行“日常考核+组团考核”双线评价体系，细化奖惩激励举措，将组团服务成效纳入基层党建述职评议重点内容。同时，层层压实工作责任、强化一线指导督导、狠抓工作实效、深耕宣传总结，坚决杜绝形式主义，全力凝聚部门联动、镇村协同、全员攻坚的强大合力。